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            媒体报道
            公司新闻
            隆力奇
            跨境电商蜜淘被曝倒闭 京东否认收购传闻
              日期:2020-06-22   浏览数:5

            據蜜淘相關員工爆料:蜜淘在年前其實就解散瞭,所有人補貼1個月工資。蜜淘從10月就開始裁人瞭,到解散時還剩下幾十人而已。

            3月30日,記者頗費瞭一番周折,終於和取得聯系。據蜜淘相關人士(前員工)爆料:蜜淘在年前其實就解散瞭,所有人補貼1個月工資。蜜淘從10月就開始裁人瞭,到解散時還剩下幾十人而已。


            為瞭印證這一說法的真實性,記者前後聯系瞭3名蜜淘前員工,接觸的3名員工有一位中層管理者,另外兩名為普通員工。其中1人對此事緘默不言,另外2名員工透露瞭一些信息(應爆料人士要求,這裡不透露其職位和姓名)。

            以下是記者與其部分對話:

            記者:到底是倒閉還是被收購?

            爆料人:倒閉瞭

            記者:現在蜜淘公司還有人嗎?

            爆料人:所有人都散瞭,沒人瞭

            此外,記者找到瞭蜜淘多名員工在社交平臺上的爆料截圖:


            對於此事,記者一直在想方設法得到蜜淘創始人謝文斌的說辭,但直到發稿前,謝文斌對此事都沒有回應。

            但種種跡象表明:蜜淘的確已經倒閉,沒有被收購。

            1)蜜淘微信公眾號今年1月停更、官方認證微博最後一條信息也截止到2016年1月28日後再無更新;

            2)蜜淘位於望京SOHO的辦公區已經人去樓空,SOHO前臺稱蜜淘已提前退租,而即將入住的新公司正在裡面施工;

            3)供應商爆料,蜜淘從去年開始出現結款不及時等情況;

            4)創始人謝文斌沉默,且多方人士均表示聯系不上本人;

            5)此前對於蜜淘被京東收購一事,記者向京東求證,但京東方面否認收購一事;

            ……

            蜜淘倒閉的傳聞已有很長一段時間,記者從2015年底開始聽到一些風聲,至今,蜜淘“倒閉”發展成一件“謎”一樣的事件:

            2015年底消息透露,蜜淘年前有大事,彼時謝文斌本人還與一些媒體有過溝通,表示會在年後公佈,但至今一直沒有等到謝的官方發言;

            傳言蜜淘在快倒閉的時候被接盤,這一傳言並非空穴來風,但與事實有些出入,據知情人士透露,蜜淘被接盤的是倉庫部分,倉庫是蜜淘自建的;

            3月初,搜索引擎上開始出現蜜淘被收購的相關消息;3月28日,某傢媒體收到一封匿名投稿,稱蜜淘被收購,創始人出局;接盤者猜測是京東;

            隨後,京東出面否認,稱收購蜜淘傳聞不實;

            “倒閉or被收購?”虛虛實實讓人看得眼花繚亂,多傢媒體求證無果,隻能得到部分信息,且業內同行創業者均表示對此事不知情。

            事件發展至此,相信接下來蜜淘的各種猜測仍會層出不窮,畢竟謝文斌一直沒有說話。記者也期待得到謝文斌的回復,確認情況。

            C輪融資未果,掉隊海淘大軍

            還在天貓負責無線產品工作時,謝文斌就獲得過雲遊控股董事會主席兼首席執行官汪東風的投資。離職後的謝文斌拿著汪東風給他的100萬元招募到瞭來自百度、愛奇藝、360和久久網 阿裡等大公司的核心團隊。

            在蜜淘網正式上線前,在汪東風的引薦下,謝文斌又拿到瞭福建老鄉蔡文勝的100萬元投資。

            2013年10月,蜜淘網(前身是 CN 海淘)成立,2014年3月產品正式上線;上線初期做的是海淘導購或代購模式,讓海淘商傢入駐,同時接入國外網上購物商場,並將運轉公司、第三方支付等服務集成在後臺,消費者自主完成購物環節。

            在經歷瞭海外代購60%退單率的重創後,2014 年 6 月,蜜淘轉型B2C自營海淘電商,通過特賣的方式,每天上線一個爆品。當時謝文斌的目標是希望做跨境電商類的“唯品會”。在這個時間段起步的還有蜜芽、洋碼頭等。

            2014年7月,蜜淘獲得經緯創投的500萬美元A輪投資;4個月後,蜜淘又獲得瞭祥峰投資、經緯創投等3000萬美元的B輪性交動作投資,這在當時是進口電商領域已披露的金額最大的一筆融資。

            拿到錢後蜜淘開始瞭大促營銷,蜜淘自己拿出瞭大筆資金做補貼,在當月的黑色星期五,蜜淘最輝煌的數據表明,其客戶端激活用戶接近100萬,月交易流水突破1000萬元。

            然而好景不長。2015年初,跨境電商價格戰打的分外激烈;在蜜芽、洋碼頭和阿裡、京東等高打“價格戰”後,蜜淘開始沉寂。

            謝文斌曾說過“就算我再融一億美金,我也不可能成為巨頭打價格戰的對手,巨頭可以通過渠道與補貼的方式把價格壓到很低,但是創業公司沒有辦法這樣長時間消耗下去。”這句話顯然佐證瞭蜜淘在價格戰中消耗不起。

            更糟糕的是,2015年資本的“寒冬”來臨,融資已不再像2014年那樣,輕易就能融到一個令人吃驚的數額,蜜淘的C輪融資也遲遲未能敲定國產第一頁浮力影院。在阿裡、京東、亞馬遜等紛紛發力跨境電商,在流量、資本、品牌資源都雄厚的巨頭面前,蜜淘的優勢開始變弱。

            轉型韓國購,可是時間已然來不及

            2015年9月,謝文斌開始被動求生。為瞭讓蜜淘變得更輕,跑得更快,2015年9月謝文斌放棄瞭全品類的全球購運營思路和價格戰的營銷手法,退守到瞭韓國購的單一垂直市場。

            謝文斌當時在接受媒體采訪時還表示,轉型後的蜜淘計劃連續實現三年盈利,為A股上市做準備。

            或許是為轉型做準備,蜜淘裁掉瞭很多業務部門,公司開始大幅裁員;即使在2015年12月,媒體還有關於蜜淘和萌店全球購合作的新聞報道出來。

            但與此同時,蜜淘將於年後解散的消息也開始擴散開來....

            而具體的轉型成效上,記者可以在蜜淘首頁上看到“韓國免稅店”五個字,其移動端APP也標榜著“韓國免稅店,海淘購物明星同款韓國代購”;但再看其官網及APP端,平臺上仍存在全球購的痕跡,甚至網站還存在“淘日本”的子目錄;也就是說蜜淘並沒有完成轉型。

            事實上,蜜淘在爭奪韓國品牌商獨傢代理權中,也不具備優勢。據記者瞭解,天貓國際與韓國易買得,京東與樂天都達成合作關系;而聚美則是韓國多傢品牌的中國區獨傢代理合作夥伴。蜜淘轉型韓國購,依然會和其它電商網站重疊,再一次面臨競爭壓力。

            現在,在蜜淘倒閉消息曝出面前,所有的轉型都喪失瞭機會。


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